Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp nhờ chuyển đổi số

Chuyển đổi số đã giúp Công ty Máy tính Thánh Gióng giảm sản phẩm lỗi từ 2% xuống còn 1%. 

Hiệu quả rõ nét từ những mô hình tiên phong

Những năm gần đây, chuyển đổi số (CĐS) trở thành động lực quan trọng giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh. Câu chuyện tại Công ty Máy tính Thánh Gióng là minh chứng rõ nét. Giám đốc Lại Hoàng Dương cho biết: doanh nghiệp đã xác định CĐS là yếu tố “sống còn” từ năm 2019.

Từ định hướng đó, Công ty đã triển khai đồng bộ hai hệ thống cốt lõi: MES (Hệ thống quản lý sản xuất) và ERP (Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) vào toàn bộ quy trình sản xuất và quản trị, tạo nền tảng cho vận hành hiệu quả.

Trong đó, hệ thống MES cho phép giám sát dây chuyền theo thời gian thực, từ nguyên vật liệu đầu vào đến thành phẩm cuối cùng, giúp phát hiện lỗi sớm và kiểm soát chất lượng chặt chẽ hơn. Hệ thống ERP tích hợp các mảng tài chính, nhân sự, chuỗi cung ứng vào một nền tảng thống nhất, giúp nhà quản lý có dữ liệu chuẩn xác để ra quyết định nhanh chóng.

Trước khi thực hiện CĐS, Công ty từng đối mặt với quy trình rời rạc, dữ liệu phân tán và tỷ lệ sản phẩm lỗi lên tới 2%. Nhưng chỉ sau ba năm áp dụng MES và ERP, doanh nghiệp ghi nhận những bước tiến rõ rệt: tỷ lệ hàng lỗi giảm từ 2% xuống còn 1%, tỷ lệ khách hàng quay lại tăng từ 55% lên 85%, doanh thu tăng trưởng 25-35% mỗi năm và thu nhập người lao động tăng từ 20-50% nhờ năng suất cải thiện.

Không chỉ tạo hiệu quả kinh tế, CĐS còn giúp Công ty xây dựng văn hóa làm việc hiện đại, nơi dữ liệu là nền tảng cho mọi quyết định. Thành công này đang giúp Máy tính Thánh Gióng mở rộng quy mô và hướng đến mục tiêu trở thành doanh nghiệp điện tử hàng đầu khu vực.

Những điểm sáng từ cộng đồng doanh nghiệp tiếp tục được phân tích tại các hội thảo chuyên ngành. TS Trần Văn Khải, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường của Quốc hội đưa ra một dẫn chứng cụ thể: Công ty cổ phần Công nghệ Thế hệ mới Hanel khi thử nghiệm giải pháp AI của Google đã đạt mức tăng năng suất khoảng 30% chỉ từ một sáng kiến nhỏ, đồng thời thu hồi toàn bộ vốn đầu tư sau một năm.

Động lực để doanh nghiệp Việt vươn ra toàn cầu

Theo ông Lại Hoàng Dương, trong bối cảnh kinh tế số phát triển mạnh mẽ, CĐS đã trở thành yếu tố quyết định để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Với hơn 15 năm dẫn dắt doanh nghiệp, ông khẳng định CĐS không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức trước mắt mà còn là nền tảng để tăng trưởng vượt bậc.

Cùng quan điểm, TS Trần Văn Khải nhấn mạnh CĐS đang mang lại lợi ích kép: nâng cao hiệu quả kinh doanh và giảm tiêu hao năng lượng, nguyên liệu - yếu tố quan trọng để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về phát triển bền vững. CĐS thành công đang tạo động lực mạnh mẽ để doanh nghiệp Việt tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu và góp phần thúc đẩy “chuyển đổi kép”: CĐS gắn với chuyển đổi xanh.

Thực tế cho thấy, khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp Việt Nam khi bắt đầu CĐS không phải là công nghệ, mà là thay đổi tư duy con người. Bởi vậy, nhiều doanh nghiệp tiên phong đã chú trọng đào tạo, xây dựng văn hóa làm việc dựa trên dữ liệu và khuyến khích mọi cấp nhân viên cải tiến liên tục.

Theo Bộ Công Thương, việc áp dụng công nghệ số và hệ thống quản lý năng lượng thông minh giúp doanh nghiệp giảm 10-15% chi phí vận hành, tăng 20% năng suất và cắt giảm 5-8% phát thải CO₂ mỗi năm.

Đồng thời, tính toán của McKinsey & Company (Công ty tư vấn quản lý toàn cầu của Hoa Kỳ) cho thấy CĐS trong sản xuất có thể nâng 30% năng suất lao động và giảm 15-20% chi phí chuỗi cung ứng.

Có thể khẳng định, CĐS không còn là khẩu hiệu mà đã được triển khai mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nghiệp. Khi dám đổi mới, dám đầu tư và chọn đúng hướng đi, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể tạo đột phá, mở rộng tăng trưởng bền vững và nâng tầm vị thế trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.