Sắc thái truyền thông ngành LPG quý III/2026

Tổng quan về sự hiện diện và sức ảnh hưởng

Trong quý III/2026, Petrolimex tiếp tục dẫn đầu về tỷ trọng đề cập, đạt 59,2%, tiếp đến là PV GAS với 32,4%. Khoảng cách 26,8 điểm phần trăm giữa hai thương hiệu cho thấy Petrolimex có ưu thế rõ rệt về mức độ hiện diện truyền thông, trong khi PV GAS vẫn giữ vị trí thứ hai với tỷ trọng đề cập đáng kể. Đáng chú ý, tổng tỷ trọng của hai thương hiệu đạt 91,6%, cho thấy đề cập truyền thông trong nhóm nghiên cứu tập trung chủ yếu vào Petrolimex và PV GAS, tạo ra khoảng cách lớn so với các thương hiệu còn lại.

Ở nhóm còn lại, Saigon Petro và NSH PETRO lần lượt chiếm 4,3% và 4,2%, với mức độ hiện diện gần tương đương và nhỉnh hơn các thương hiệu khác trong nhóm. PETIMEX ghi nhận 2,5%, tiếp đến là Anpha Petrol với 2,1%, Petro Miền Trung với 2,0% và MT GAS với 1,6%. Chênh lệch nhỏ giữa các thương hiệu này phản ánh mức độ hiện diện truyền thông trong nhóm tương đối phân tán, chưa có doanh nghiệp nào tạo được khoảng cách nổi bật so với các đối thủ cùng phân khúc.

Thống kê lượng đề cập

(Nguồn: Vibiz Monitoring, quý III/2026)

Sự hiện diện trên mạng xã hội (MXH) và ngoài MXH

Trong quý III/2026, Petrolimex tiếp tục dẫn đầu về tỷ trọng đề cập trên mạng xã hội với 61,0%, cao hơn PV GAS (24,2%) tới 36,8 điểm phần trăm. Sau hai thương hiệu dẫn đầu, NSH PETRO đứng thứ ba với 9,4%, cho thấy mức độ hiện diện trên mạng xã hội nổi bật hơn so với tỷ trọng đề cập chung của thương hiệu. Trong khi đó, Anpha Petrol chiếm 5,2%, PETIMEX đạt 4,7%, Petro Miền Trung đạt 3,9% và Saigon Petro đạt 3,6%. MT GAS có tỷ trọng thấp nhất, ở mức 0,7%. Đáng chú ý, NSH PETRO, Anpha Petrol và Petro Miền Trung đều ghi nhận tỷ trọng đề cập trên mạng xã hội cao hơn rõ rệt so với các kênh ngoài mạng xã hội. Trong đó, NSH PETRO có mức chênh lệch lớn nhất, qua đó củng cố nhận định rằng thương hiệu có mức hiện diện tương đối nổi bật hơn trên mạng xã hội so với nhóm kênh còn lại.

Ngoài mạng xã hội, Petrolimex tiếp tục đứng đầu với 58,6%, trong khi PV GAS đạt 35,6%. Đáng chú ý, khoảng cách về tỷ trọng đề cập giữa Petrolimex và PV GAS thu hẹp còn 23,0 điểm phần trăm, so với 36,8 điểm phần trăm trên mạng xã hội. Trong nhóm còn lại, Saigon Petro chiếm 4,6%, tiếp đến là NSH PETRO với 2,1%, MT GAS đạt 1,9%, PETIMEX đạt 1,6%, Petro Miền Trung chiếm 1,2% và Anpha Petrol ở mức 0,9%. So với mạng xã hội, Saigon Petro và MT GAS có tỷ trọng đề cập cao hơn trên các kênh ngoài mạng xã hội, trong khi NSH PETRO, PETIMEX, Petro Miền Trung và Anpha Petrol ghi nhận xu hướng ngược lại. Sự khác biệt này phản ánh mức độ hiện diện của các thương hiệu có sự phân hóa theo nhóm kênh.

Lượng đề cập trên MXH và ngoài MXH

(ĐVT: %)

(Nguồn: Vibiz Monitoring, quý III/2026)

Lượng tương tác

Trong quý III/2026, cơ cấu tương tác của tám thương hiệu LPG có sự khác biệt rõ rệt giữa ba chỉ số lượt thích, chia sẻ và bình luận. Petrolimex chiếm ưu thế trên cả ba chỉ số, trong khi PV GAS và NSH PETRO có tỷ trọng bình luận nổi bật hơn tương đối so với tỷ trọng ở hai chỉ số còn lại.

Về lượt thích, Petrolimex chiếm tỷ trọng cao nhất với 74,6%, tiếp theo là PV GAS với 12,7%. Trong nhóm còn lại, NSH PETRO đạt 4,4%, Petro Miền Trung đạt 3,9%, Saigon Petro đạt 3,2%, MT GAS đạt 2,8%, PETIMEX đạt 2,1% và Anpha Petrol đạt 0,7%. Chênh lệch lớn giữa Petrolimex, PV GAS và các thương hiệu còn lại cho thấy cơ cấu lượt thích tập trung chủ yếu vào hai thương hiệu dẫn đầu, trong khi tỷ trọng của sáu thương hiệu còn lại tương đối nhỏ.

Về lượt chia sẻ, Petrolimex đạt 76,4%, cao hơn 1,8 điểm phần trăm so với tỷ trọng lượt thích, trong khi PV GAS chiếm 13,9%. Các thương hiệu còn lại lần lượt ghi nhận NSH PETRO đạt 4,9%, Petro Miền Trung đạt 3,1%, Anpha Petrol đạt 2,6%, Saigon Petro đạt 0,6%, PETIMEX đạt 0,3% và MT GAS đạt 0,2%. Petrolimex tiếp tục chiếm tỷ trọng áp đảo trong cơ cấu chia sẻ, còn PV GAS duy trì vị trí thứ hai. Ngược lại, tỷ trọng chia sẻ của Saigon Petro, PETIMEX và MT GAS ở mức thấp, phản ánh phần đóng góp tương đối của các thương hiệu này vào tổng lượt chia sẻ được ghi nhận còn hạn chế.

Về lượt bình luận, Petrolimex chiếm 61,6%, tiếp đến là PV GAS với 22,6% và NSH PETRO với 11,4%. Trong khi đó, MT GAS đạt 4,2%, Saigon Petro đạt 2,8%, PETIMEX đạt 1,4%, còn Anpha Petrol và Petro Miền Trung cùng ở mức 0,3%. Đáng chú ý, tỷ trọng bình luận của PV GAS và NSH PETRO đều cao hơn tỷ trọng lượt thích và chia sẻ tương ứng, cho thấy hai thương hiệu có phần đóng góp tương đối lớn hơn trong cơ cấu bình luận so với hai hình thức tương tác còn lại.

Lượng chia sẻ, thích và bình luận có liên quan

(ĐVT: %)

(Nguồn: Vibiz Monitoring, quý III/2026)

Sắc thái thương hiệu

Trong quý III/2026, kết quả phân loại sắc thái phản hồi của tám thương hiệu LPG thể hiện sự khác biệt giữa các doanh nghiệp, trong đó tỷ lệ đề cập trung lập chiếm ưu thế ở phần lớn thương hiệu. Tuy nhiên, tỷ trọng phản hồi tích cực và tiêu cực có sự phân hóa đáng chú ý, làm nổi bật những khác biệt trong cơ cấu sắc thái nội dung được ghi nhận trong kỳ nghiên cứu.

Về phản hồi tích cực, Saigon Petro và PETIMEX nổi bật với tỷ trọng lần lượt đạt 55,0% và 53,8%, đồng thời là hai thương hiệu duy nhất có tỷ trọng phản hồi tích cực vượt 50%. MT GAS ghi nhận tỷ lệ tích cực 25,0%, tiếp đến là Petro Miền Trung với 9,1%, PV GAS đạt 8,9% và Petrolimex đạt 5,0%. Trong khi đó, NSH PETRO chỉ đạt 1,9% và Anpha Petrol đạt 1,7%. Nhìn chung, Saigon Petro và PETIMEX có cơ cấu sắc thái nghiêng về phản hồi tích cực, trái ngược với phần lớn thương hiệu còn lại, nơi nhãn trung lập chiếm tỷ trọng cao hơn. Đáng chú ý, tỷ trọng tích cực tại Petrolimex và PV GAS tương đối thấp dù đây là hai thương hiệu dẫn đầu về lượng đề cập, nhấn mạnh rằng mức độ hiện diện truyền thông lớn không nhất thiết đi kèm với tỷ trọng phản hồi tích cực cao.

Về phản hồi tiêu cực, MT GAS có tỷ trọng cao nhất với 12,5%, tiếp theo là Petro Miền Trung với 9,1%. Saigon Petro ghi nhận 5,0%, PV GAS đạt 4,4%, PETIMEX đạt 3,8% và Petrolimex đạt 2,6%. Trong khi đó, NSH PETRO có tỷ lệ tiêu cực 1,9%, còn Anpha Petrol không ghi nhận nội dung được phân loại tiêu cực trong kỳ nghiên cứu (0,0%). Đáng chú ý, MT GAS vừa có tỷ trọng phản hồi tích cực tương đối cao, vừa ghi nhận tỷ trọng tiêu cực cao nhất trong nhóm; trong khi đó, Petro Miền Trung có tỷ trọng tích cực và tiêu cực bằng nhau, cùng ở mức 9,1%.

Về phản hồi trung lập, sắc thái này chiếm ưu thế tại phần lớn thương hiệu, đặc biệt là Anpha Petrol với 98,3%, NSH PETRO với 96,2% và Petrolimex với 92,4%. PV GAS ghi nhận 86,7%, Petro Miền Trung đạt 81,8%, trong khi MT GAS có tỷ lệ thấp hơn, ở mức 62,5%. Hai thương hiệu có tỷ trọng trung lập thấp nhất là PETIMEX với 42,3% và Saigon Petro với 40,0%, phù hợp với cơ cấu phản hồi tích cực chiếm ưu thế tại hai doanh nghiệp này. Tuy nhiên, các đề cập trung lập có thể bao gồm tin tức, nội dung công bố thông tin không biểu lộ thái độ hoặc trường hợp mô hình chưa xác định được sắc thái; do đó, không nên mặc định tỷ trọng trung lập cao đồng nghĩa với việc công chúng không thể hiện thái độ đối với thương hiệu.

Tỷ lệ đề cập tích cực, trung lập và tiêu cực của một số thương hiệu ngành LPG

(ĐVT: %)

(Nguồn: Vibiz Monitoring, quý III/2026)

Nhìn chung, bức tranh truyền thông quý III/2026 phản ánh sự phân hóa rõ nét giữa tám thương hiệu LPG về mức độ hiện diện, cơ cấu tương tác và sắc thái phản hồi được ghi nhận trong kỳ nghiên cứu. Petrolimex nổi bật về mức độ hiện diện truyền thông và tỷ trọng tương tác, trong khi PV GAS có vị thế đáng chú ý hơn trên các kênh ngoài mạng xã hội và trong cơ cấu bình luận. Ở nhóm doanh nghiệp còn lại, Saigon Petro và PETIMEX nổi bật về tỷ trọng phản hồi được phân loại tích cực; NSH PETRO có mức độ hiện diện tương đối nổi bật trên mạng xã hội và tỷ trọng lượt bình luận đáng chú ý; còn MT GAS và Petro Miền Trung ghi nhận cơ cấu phản hồi có sự phân hóa giữa sắc thái tích cực và tiêu cực. Trong khi đó, Anpha Petrol chủ yếu ghi nhận phản hồi trung lập và có mức độ hiện diện truyền thông hạn chế hơn so với các thương hiệu dẫn đầu. Những khác biệt này cho thấy vị thế truyền thông không chỉ thể hiện qua mức độ hiện diện mà còn được phản ánh qua cơ cấu tương tác, sự phân bổ đề cập giữa các kênh và sắc thái nội dung được ghi nhận. Đây là cơ sở để các doanh nghiệp đối chiếu đặc điểm truyền thông theo từng kênh, phát huy những điểm mạnh hiện có và xác định các vấn đề cần theo dõi, cải thiện trong thời gian tới.