Thích ứng trong xu hướng phát triển mô hình kinh tế bền vững

Biến đổi khí hậu và tác động đến doanh nghiệp

Biến đổi khí hậu không chỉ là một vấn đề môi trường mà đã trở thành một yếu tố chính ảnh hưởng đến các chiến lược kinh doanh toàn cầu. Các doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực gia tăng trong việc giảm thiểu tác động môi trường từ các hoạt động sản xuất và tiêu thụ. Điều này đòi hỏi các công ty không chỉ tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường mà còn cần chủ động sáng tạo và tìm kiếm các giải pháp bền vững.

Ngoài ra, các thách thức về biến đổi khí hậu như nóng lên toàn cầu, lũ lụt, và khí thải đang khiến các doanh nghiệp phải xem xét lại các mô hình sản xuất và phân phối hiện tại. Các công ty cần đầu tư vào các sáng kiến năng lượng tái tạo, sử dụng công nghệ sạch và mô hình kinh tế tuần hoàn để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Sự chuyển đổi này không chỉ là sự phản ứng với các quy định và chính sách môi trường mà còn là một cơ hội để doanh nghiệp mở rộng thị trường, cải thiện hình ảnh thương hiệu và tạo ra các cơ hội hợp tác quốc tế.

Kinh tế tuần hoàn và ESG - Xu hướng chiến lược

Kinh tế bền vững không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành yêu cầu cấp thiết cho sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam cần chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn và tích hợp ESG (Environmental, Social, Governance) vào chiến lược kinh doanh để nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo giá trị dài hạn.

Theo PwC, việc chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn có thể giúp các doanh nghiệp:

• Cắt giảm 19% lượng phát thải khí nhà kính toàn cầu.
• Giảm 12% việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên.
• Tăng 17% hiệu quả sử dụng tài nguyên, từ đó giảm chi phí và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

Ngoài ra, theo báo cáo Vietnam 2045 của World Bank, Việt Nam cần chuyển đổi từ mô hình sản xuất truyền thống sang các ngành có giá trị gia tăng cao, sử dụng công nghệ xanh, để đạt được mục tiêu tăng trưởng bền vững. Việc tích hợp ESG và kinh tế tuần hoàn không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí mà còn đáp ứng các yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế về phát triển bền vững.

(Ảnh minh họa)

Chuyển đổi ESG: Từ nhận thức đến thực thi

Theo sơ đồ “Tích hợp ESG vào mô hình kinh doanh bền vững”, các doanh nghiệp cần trải qua ba giai đoạn quan trọng:

1. Tối ưu hóa hiệu suất ESG và tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế – Đánh giá chiến lược ESG phù hợp, kiểm soát chuỗi cung ứng và xác định các rủi ro liên quan.
2. Xây dựng năng lực ESG trong tổ chức – Ứng dụng các công nghệ số như Big Data, AI để tối ưu hóa quy trình ESG.
3. Tận dụng ESG để tạo lợi thế cạnh tranh – Xây dựng thương hiệu bền vững, tiếp cận nguồn tài chính xanh và mở rộng thị trường quốc tế.

Tích hợp ESG vào mô hình kinh doanh bền vững để tạo giá trị dài hạn

(Nguồn: E&Y)

Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam

Việt Nam đang đối mặt với các vấn đề môi trường nghiêm trọng, đặc biệt trong ngành sản xuất và xây dựng. Tuy nhiên, đây cũng là thời điểm thích hợp để các doanh nghiệp chuyển đổi. Theo báo cáo Vietnam Climate Tech Ecosystem 2024, các công nghệ khí hậu như năng lượng tái tạo, xe điện và giải pháp xử lý chất thải sẽ là yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam.

Các doanh nghiệp có thể hưởng lợi từ các cơ hội như:

• Tối ưu hóa chuỗi cung ứng và quản lý rủi ro: Áp dụng ESG giúp giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường, nâng cao hiệu suất vận hành.
• Tiếp cận tài chính bền vững: Doanh nghiệp có thể tiếp cận nguồn vốn từ các quỹ đầu tư ESG hoặc các khoản vay ưu đãi.
• Nâng cao vị thế thương hiệu: Các công ty áp dụng ESG sẽ có lợi thế trong các thị trường quốc tế, đặc biệt khi các quốc gia đang siết chặt quy định về phát thải và chuỗi cung ứng xanh.

Hướng đi chiến lược: Hướng đến mục tiêu Net Zero 2050

Với cam kết của Chính phủ Việt Nam về mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050, các doanh nghiệp cần đẩy mạnh đầu tư vào năng lượng tái tạo, công nghệ sạch và sáng kiến giảm phát thải. Một số doanh nghiệp tiên phong như VinGroup đã triển khai chiến lược phát triển bền vững bằng cách đầu tư vào năng lượng tái tạo và mở rộng mô hình sản xuất thân thiện với môi trường.

Nhìn chung, tích hợp ESG vào mô hình kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp hoạt động bền vững, mà còn tạo ra giá trị gia tăng, tăng cường sự tín nhiệm từ các nhà đầu tư và khách hàng. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần xây dựng lộ trình ESG bài bản, bắt đầu từ việc hiểu các tiêu chuẩn ESG, đánh giá tác động đến mô hình vận hành, và tận dụng ESG để nâng cao lợi thế cạnh tranh.